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[Part 2. 변화 요인] 인력 문화 및 태도 - 친환경 일자리
경제가 변화함에 따라 기업이 경쟁력을 유지하기 위해 제공하는 일자리 유형과 필요한 기술 세트도 변화하고 있습니다. 지속가능하고 자원 효율적인 세상을 발전시키기 위한 기술, 지식, 역량을 갖춘 역할이 뜨고 있습니다. 기업이 소비자의 가치관 변화에 귀 기울이고 COVID-19와 기후 변화가 제시하는 새로운 규제 환경을 해결
이송미 VP
2024.06.19 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 인력 문화 및 태도 - 유연한 직장생활
더 나은 일과 삶의 균형에 대한 요구와 코로나19로 인한 원격 통신 기술의 동시 대두는 직원과 고용주 모두의 요구를 충족하고 비용을 절감하며 더 안전한 근무 환경을 제공하는 다양한 맞춤형 근무 형태로의 전환을 가속화했습니다.
이송미 VP
2024.06.18 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 인력 문화 및 태도 - 근로자 활동주의
노동계 내부에서 조직이 COVID-19 대응을 위한 보건과 안전, 사회적 평등, 기후변화 등 현실 세계의 변화에 적절히 대응하고, 그 대응이 윤리적이며 이에 부합할 것을 요구하는 목소리가 높아지고 있습니다. 특정 부문에서는 직원들이 조직보다 앞서 의제를 설정하고 있습니다. 문화가 근로자들에게 가치관과 윤리가 이윤과 혁신
이송미 VP
2024.05.31 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 인력 문화 및 태도 - 가치 정렬
근로자와 고객들은 가치관의 변화를 겪으며, 자신의 윤리관과 목적의식에 부합하는 기업을 찾고 있습니다. 새로운 세대들은 직장을 선택하거나 유지할 때 더 나은 일과 삶의 균형, 유연성, 존중받기를 원합니다.지식기반경제로 나아가면서 근로자들은 자신이 쉽게 대체되지 않는다는 것을 알고, 왜 그리고 어떻게 일할지에 대한 선호도를
이송미 VP
2024.05.30 10:00
이 사업 어때요?
[쓰레기 제로] 100% 재활용 가능한 Zero Waste 포장으로 화장품 산업의 패러다임 전환!
화장품 시장은 소비자의 라이프스타일 변화, 온라인 판매 채널의 확장 덕분에 성장하고 있다. 2023년 기준으로, 글로벌 화장품 시장은 약 5,000억 달러(USD)를 넘는 규모로 추정되며, 연평균 성장률(CAGR)은 약 5% 정도로 예상된다. 이 화장품을 포장하는 시장 역시 성장하고 있으며, 2023년 기준, 대략 350
이송미 VP
2024.05.29 11:26
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 인력 문화 및 태도
노동력이 코로나19 위기로 특히 큰 타격을 받음에 따라, 근로자들은 안전, 웰빙, 유연성, 안정성에 대한 관점과 열망, 요구사항을 변화시키고 있습니다.환경과 사회 문제에 대한 행동 촉구를 주도하는 경우가 많은 지식기반경제 근로자들은 자신의 가치를 알고 있으며, 그들이 바람직하다고 여기는 상황과 맞지 않을 때 의견을 내놓습
이송미 VP
2024.05.29 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략 - 비즈니스 모델 혁신의 기회
1. 폐쇄루프 : 제품을 의도적으로 회수, 수리 또는 생산 주기로 다시 공급하도록 의도된 폐쇄 루프 시스템 내에서 제품을 생성합니다.2. 서비스모델 : 제품을 서비스 제공 모델로 재구성하고, 고객과의 장기적인 관계를 구축하고, 재사용 및 공유가능 성을 극대화 하는 서비스 조항을 만듭니다. 3. 수명연장 : 수리 서비스를
이송미 VP
2024.05.28 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략 - 비즈니스 모델 재설계
비즈니스가 고객에게 가치를 제공하고 그 과정에서 이익을 창출하는 방식의 논리는 변화하는 중입니다. 그러나 이를 사회적, 환경적 가치에 기반을 두는 추세가 그 어느 때보다 활발합니다. 위기 상황에 반응하는 것이 아니라 선제적으로 대응하는 기업들이 더욱 탄력적인 직장 환경을 조성하고 어려움을 잘 견딜 수 있습니다. CO
이송미 VP
2024.05.27 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략 - 순환 변환
비즈니스 모델이 설계상 선형에서 원형으로 변화하여, 현재의 폐기물 기반 선형 모델이 물질 순환을 완성하는 폐쇄 루프 원형 제품 서비스 전달 모델로 탈바꿈할 것입니다. 이러한 전환은 비즈니스 모델과 서비스 제공 설계 부문의 혁신을 통해 가속화됩니다. 기업들은 더 이상 시장에 내놓은 제품의 수명 주기 끝에서 발생하는 영향을
이송미 VP
2024.05.21 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략 - 적극적인 리더쉽
과거의 지도자들은 환경과 사회 문제에 대한 행동이 중요하다는 것을 피하거나 심지어 부인해도 괜찮았을지 모르지만, 현재와 미래의 지도자들은 오늘날 조직 내에서 어떻게 변화를 개척하느냐에 따라 정의될 것입니다. 적극적인 리더는 기후 변화 정책을 조직의 DNA에 통합함으로써, ‘홍수, 산불과 같은 기상 이변은 세계 경제에 대
이송미 VP
2024.05.20 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략 - 기후 긍정적 변화
경제를 탈탄소화해야 하는 전 세계적인 사회적 요구에 따라 조직은 탄소 배출 기업에서 탄소 감축 기업으로 전환하기 위해 다양한 일상 관행, 구조적 변화 및 운영 전환을 채택할 것입니다. 사업체의 모든 부문에서 탄소 배출량을 줄이고 에너지 사용에 큰 변화를 가져오는 12가지 중대한 변화 조치를 도입함으로써 탄소 발자국 감소
이송미 VP
2024.05.17 14:10
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 기후변화 & 비즈니스 전략
기후변화의 영향과 위협이 증가함에 따라 근로자, 투자자, 고객 및 정부 모두가 기업이 비즈니스 활동을 통해 초래하는 영향에 대한 대책을 요구하고 있습니다.모든 산업 분야에서 다양한 방식으로 행동을 촉구받고 있지만, 기업은 사회적, 환경적 의무를 다해야 하며 실제로 많은 경우 그렇게 하고 있습니다. 비즈니스 활동의 모든
이송미 VP
2024.04.18 10:00
주목해야할변수
[Part 2. 변화 요인] 변화의 직접적인 요인들
트렌드는 변화를 위한 많은 힘에 의해 주도됩니다. 이번 10년을 정의하는 메가트렌드와 파괴적 변화를 탐구하면서, 비즈니스 운영 방식과 업무 공간의 변화를 이끄는 12가지 미시적 변화 요인이 드러났습니다. 이 섹션에서는 비즈니스와 지속가능성 간의 관계를 살펴보며, 트렌드 분석을 통해 파악된 변화 요인이 어떻게 영향을 미
이송미 VP
2024.04.17 14:10
주목해야할변수
[Part 1. 지속 가능성 현황] THE UNILY 2020 CENSUS
CENSUSWIDE가 2020년 8월에 실시한 영국 기반 사무직 근로자 2,000명의 데이터를 취합하였습니다. 기업의 환경 정책에 대한 근로자의 생각을 취합하였습니다. 영국의 근로자의 65%는 강력한 환경정책을 갖춘 회사에서 일을 하길 원합니다. 또한, 72%의 응답자가 '환경 윤리에 대해 우려한다'고 답했습니다
이송미 VP
2024.04.02 09:00
주목해야할변수
[Part 1. 지속 가능성 현황] 메가트렌드 2
1) 기후변화 적응 이는 대기 중 열을 가둬 지구 온도를 상승시키는 화합물 방출 행위의 감소를 의미합니다. 이로 인해 극심한 기후 현상과 지구 기후 시스템의 돌이킬 수 없는 변화가 초래되었습니다. 우리는 정부, 기업, 개인 시민 모든 차원에서 기후 긍정적인 사회를 촉진하는 행동이 증가하는 것을 보게 될 것입니다. 2)
이송미 VP
2024.04.01 09:00
주목해야할변수
[Part 1. 지속 가능성 현황] 메가트렌드 1
메가트렌드는 실시간으로 펼쳐지는 거대한 문화적 변화로, 사회 전반에 영향을 미치기 위해 출현하고 진화하면서 관찰하고 상호 작용할 수 있는 식별가능한 패턴을 생성합니다.우리가 일하는 방식과 미래에 성공할 비즈니스 모델 유형에 영향을 미치는 몇 가지 사회적 차원의 메가트렌드가 있습니다. 미래는 오늘날 우리의 행동에 따라
이송미 VP
2024.03.29 16:32
주목해야할변수
[Part 1. 지속 가능성 현황] 혼란의 10년(2020 ~ 2030) 3
5. 보건 위기무역, 사람, 자본 및 상품의 자유로운 흐름은 ‘전염병의 세계화’로 인해 중단될 것입니다. 세계보건기구(WHO)는 글로벌 보건 전염병의 위협 우려를 오랫동안 촉구해 왔습니다. COVID-19 위기는 우리가 일하고 사는 방식을 확실히 바꿔 놓았습니다. 지역사회와 의료 시스템이 더 잘 준비되어 있었다면, 이번
이송미 VP
2024.03.27 09:00
주목해야할변수
[Part 1. 지속 가능성 현황] 혼란의 10년(2020 ~ 2030) 2
3. 변화인간은 오랫동안 날씨를 추적하는 데 집착했습니다. 그리고 이제 날씨는 우리가 일하는 방식을 바꾸도록 강요하고 있습니다. 우리 역사의 많은 부분에서 날씨를 예측하는 능력은 집을 짓고, 식량을 공급하고, 사회 발전을 탐색하는 데 도움이 되었습니다. 우리가 전 세계 온실가스 배출을 억제하지 않으면 앞으로 10년
이송미 VP
2024.03.25 09:00
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