매미는 가구한 삶을 갖고 있다. 몸을 바쳐 2~3주 울음소리로 무더운 계절임을 알려주고 세상을 떠난다. 유충 즉 애벌레를 거쳐 세상 밖으로 나오는데 까지 약 6년 2개월이 걸리듯이 우리는 사회에 나오기까지 보통 20여년 이상 많은 학문과 다양한 스펙을 쌓고 조심스레 사회에 빛을 보기위해 발을 내딛는다. 우리의 삶이 매미의 인생과 같지 않은가! 매미는 땅속에서 세상 밖으로 나와 껍질을 벗고 약 3~4주 동안 번식활동을 한 후 죽어간다. 그러나 우리는 사회에 발을 딛고 보통 40~50년 길게는 50~60년 사회생활을 하고 삶을 마감한다.
인간의 삶과 매미의 삶은 주어진 물리적인 시간의 차이가 있을 뿐이다. 매미의 짧은 3~4주 일대기의 삶은 마냥 나뭇가지에 딱 달라붙어서 주위를 의식하지 않고 구애를 위한 목청만 높여 외쳐대는 것 외에는 아무 짓도 안한다. 매미의 삶의 목적은 종족번식 이외에는 특별한 것이 없어서 짝 짖기가 끝나는 순간 죽음의 길로 간다. 그렇다고 모든 매미가 짝 짖기에 성공하는 것은 아니다. 그렇다면 우리 인간의 삶의 욕구는 종족 번영에만 있는 것이 아니고 사회역군의 일원으로서 각자 다채로운 환경 속으로 유인하여 행복한 삶을 추구한다. 과연 당신의 삶 중에서 사회에 나오기까지 20여년의 발판위에서 40~50년 이상의 행복을 충실하게 추진하기 위한 발버둥을 치고 있는가! 아니면, 매미의 인생과 같이 어느 곳에 딱 달라붙어 당신의 욕구를 충족시켜 줄 누군가가 찾아오길 애걸복걸하고 가다리고 있지 않은가! 결론은 직장에 월급을 받기 위한 목적으로 매미의 일대기와 같이 찰싹 붙어 있다면 그 수명은 매미 수명과 같이 짧을 것이다. 물론 당신의 급여는 노동의 대가이기 때문에 중요한 것은 당연하다. 노동의 대가는 창출된 산물에 대한 결과의 몸값으로 산출된다. 그 몸값은 창출된 산물에 국한하는 것이 아니라 당신의 창의적 사고에 의한 행동이 사회의 변화에 얼마만큼 기여하고 있는가가 더욱 중요하다.
기업은 이익을 창출하고 창출된 이익을 분배하는 것은 사회경제 시스템이다. 이러한 방식으로 이익을 직원에게 분배하는 것은 기업의 지속 가능한 성장과 사회적 책임을 고려한 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 성과급제도를 도입하여 직원들의 성과에 따라 지급되는 보상을 달리하기도 한다. 이 성과급에는 성과중심, 동기부여, 목표설정, 유연성 등에 다양한 형태에 의해 효과적인 성과관리와 직원의 노력에 대한 보상을 제공하여 조직의 성과 향상을 도모하는데 기여하고자 하는 수단이다. 이는 기업에 이윤이 발생하였거나 미래의 비전을 위하여 행하는 일이다. 그러나 만약 지속적인 적자가 발생하는 환경에서도 가능할까에 대한 의문을 갖게 된다.
만약 당신이 고가평가에서 ⌜70~80% 그룹에 속해 있다면 붙어 있는 직원이고, 하위 10~20%내에 있다면 버티는 직원⌟이다. 특히 버티는 직원은 말할 나위 없고, 붙어있는 직원은 회사가 이윤을 내는데 크게 기여하지 못한다고 보는 것이 합당 할 것이다. 그렇다면 당신은 몇 가지를 재조명해 볼 필요가 있다. 당신의 책임과 역할에서 어떤 부분이 미흡한지, 팀워크에서 상사나 동료들과의 소통방법의 의한 효과, 미래를 향한 기술이나 역량에 따른 자기계발, 명확 목표설정과 실행방법, 자신의 감정과 약점을 이해하고 피드백을 통해 발전할 수 있는 방향등을 찾아보아라.
회사는 보직 및 업무변경을 통하여 한두 번 정도는 기회를 준다. 만약 당신이 그 기회마저도 포착하지 못하고 과거의 관습에 갇혀 있다면 영원히 붙어있는 직원으로 남아 있게 될 것이다. 회사는 당신이 사고가 멈춰 있는 것에 대한 질책은 있을지언정 창의적인 도전에 의한 실수와 실패 등에 대하여 탓하지 않는다. 따라서 평생 당신은 회사업무를 수행하면서 실수와 실패 등의 경험을 통하여 나날이 성숙되어간다는 것을 잊어서는 안 된다. 즉 당신은 회사로부터 돈을 받으면서 재능을 육성시켜주는 교육장이라고 생각하면 창의적인 도전을 하는데 주저함이 없을 것이다. 결코 최소한 할 수 있는 정도만 기여해야 한다든가 받는 만큼만 해야겠다는 보수적 생각은 당신을 게으르게 만들고, 진취적 사고를 가로막는 장애물로 작용한다.
회사는 창의적, 도전적이지 못한 직원에게 중책을 맡기지 않고, 급변하는 환경에서 혁신과 문제해결 능력이 필요하기 때문에 적극성과 도덕성을 갖지 못하면 성장기회나 주요 업무를 부여받을 수 없다.
만약 당신이 고가평가에서 ⌜매미족⌟과 같이 붙어있는 직원으로 평가 받았다면 지금 즉시 다음 행동을 개시하라. 그렇지 않고 현실에 만족하고 있다면 당신도 버티는 직원으로 추락할 위험성이 높다. 다만, 반드시 경계해야 할 사항이 있다. 주위 동료나 상관은 동반자이지 경쟁의 대상이라고 생각하는 것은 또한 회사의 문화와 팀워크를 깨는 문제가 될 수 있음을 명심해야 한다.
첫째. 업무에 대한 책임감과 주도성을 위하여 주위의 눈치를 보지 말고, 자발적으로 일을 찾고 수행하는 능력을 길러라.
둘째. 문제를 피하지 말고 새로운 아이디어와 해결책을 제시하는데 창의적이고 혁신적인 아이디어를 과감하게 제시하며, 도전적으로 과제에 접근하라.
셋째. 새로운 지식과 기술을 습득하며, 자기계발에 게을리 하지 말고 학습과 성장에 대한 강한 의지를 가져라.
넷째. 부정은 금물로써, 불확실한 상황에서도 도전에 대한 용기를 갖고 일을 처리하는 능력, 즉 언제든지 도전을 수용할 수 있는 자세를 가져라.
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