비즈니스 모델이 설계상 선형에서 원형으로 변화하여, 현재의 폐기물 기반 선형 모델이 물질 순환을 완성하는 폐쇄 루프 원형 제품 서비스 전달 모델로 탈바꿈할 것입니다.

이러한 전환은 비즈니스 모델과 서비스 제공 설계 부문의 혁신을 통해 가속화됩니다. 기업들은 더 이상 시장에 내놓은 제품의 수명 주기 끝에서 발생하는 영향을 외면하지 않습니다. 대신 수리 가능하고 재사용이 가능하며 업그레이드와 리필, 완전 재활용이 가능한 제품을 설계합니다.

기업들은 자신들이 만든 것의 전체 수명 주기에 대한 관리 책임을 집니다. 그리고 제품이 더 이상 필요 없게 되면 회수하여, 제품 중심의 완전한 서비스를 제공하고 단순한 판매 목표가 아닌 관계에 투자합니다.

역물류, 생애주기평가, 구독서비스 등은 이미 진행 중인 원형 전환을 가능케 하는 도구들의 일부에 불과합니다.

제품 관리 책임제, 지속가능한 디자인 전략, 구독 모델, 가치 기반 관계 등 모두가 자원 부족, 원자재 가격, 윤리적 제품에 대한 소비자 수요, 기후변화 위험, 글로벌 폐기물 위기에 의해 추진되는 이 전환 트렌드의 일부입니다.

“재사용, 재활용, 재제조, 수리를 강조하는 순환경제를 받아들이면 전 세계적으로 약 600만 개의 새로운 일자리가 창출될 것입니다. 이러한 행동들이 기존의 "채취, 생산, 사용, 폐기" 모델을 대체할 것이기 때문입니다.”

Greening with Jobs, International Labour Organisation, World Employment Social Outlook, 2018

<사례연구> - 암스테르담

창조아고라 이송미 VP songmilee02@gmail.com 이송미 VP의 기사 더보기

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