AI는 더 이상 공상 과학 소설의 소재가 아닙니다. 최근 몇 년 동안 우리는 매혹적인 것부터 완전히 기괴한 것까지 다양한 AI 생성 예술부터 스탠드업 코미디를 시도하는 AI(솔직히 말해서 엇갈린 결과), 로봇에게 감정이 있는지 궁금할 정도로 아름다운 음악을 작곡하는 AI에 이르기까지 모든 것을 보았습니다.
이러한 애플리케이션은 어디에나 있으며, AI 물결을 타지 않으면 스타트업이 놓치고 있다고 느끼기 쉽습니다. 하지만 과연 그럴까요? AI 기반 스타트업이 아니라면 2024년에 성공할 수 있을까요? 자세히 살펴보겠습니다.
먼저, 내가 해결하려는 문제에 AI를 사용해야 하는지 스스로에게 물어보세요. 대답이 '예'인 경우 AI를 구축하십시오. 판도를 바꾸는 AI 아이디어에 몰두하고 있고 이를 실현할 수 있는 리소스가 있다면 이를 청신호로 간주하십시오! 하지만 AI 기술이 획기적인 스타트업 아이디어의 핵심이 아니라면 어떨까요? 2024년에 성공하려면 여전히 AI 기반 스타트업이 되어야 합니까? AI 스타트업을 운영하면서 느낀 개인적인 생각을 공유하고자 합니다.
스타트업의 핵심 제품에 AI가 포함되어야 하나요?
유행하는 기술만을 쫓기 시작한 기업은 장기적으로 성공하는 경우가 거의 없습니다. 새로운 도전, 개인적 성장, 더 나은 세상을 만들기 또는 고유한 문제 해결에 의해 주도될 수 있습니다. 아니면 달콤한 출구 전략을 꿈꾸고 있을 수도 있습니다. '이유'가 무엇이든 성공적인 벤처의 핵심은 문제를 해결하거나 필요를 충족시키는 제품이나 서비스입니다.
AI는 문제 해결을 위한 강력한 도구이지만 오늘날의 문제를 해결하는 유일한 방법은 아닙니다.
오해하지 마세요. 인상적인 AI 애플리케이션이 많이 있습니다. 혁신적인 AI 개념과 이를 실현할 수 있는 수단이 있다면 그렇게 하십시오. 그러나 많은 신흥 기업, 특히 자원이 제한된 기업의 경우 AI에 막대한 투자를 하는 것은 현명하지 않을 수 있습니다. 이러한 시스템을 개발하고 유지 관리하는 데 드는 시간과 재정적 비용은 순식간에 부담이 될 수 있습니다. 최고 수준의 인재 및 클라우드 서비스에 대한 초기 지출 외에도 데이터 수집, 모델 학습 및 업데이트에 대한 지속적인 비용은 특히 다른 중요한 요구 사항과 균형을 이룰 때 스타트업에게 지속 가능하지 않은 경우가 많습니다.
다행히도 자체 AI를 구축할 리소스가 부족하다고 해서 AI를 완전히 배제해야 하는 것은 아닙니다. 기존 AI 솔루션에 라이선스를 부여하여 제품을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어 OpenAI는 프리랜서가 통합할 수 있는 도구를 제공합니다. 이것이 가능하다면 AI가 제품의 본질이 아닐 가능성이 높으며 괜찮습니다. 일부에서 그렇듯이 단순히 오픈 소스 AI를 추가하고 AI 스타트업으로 리브랜딩하는 것은 투자자 피치에 해를 끼칠 수 있습니다.
AI를 비즈니스의 핵심으로 삼는 것과 이를 전략적 개선으로 사용하는 것 사이에는 상당한 차이가 있습니다
2024년 AI 스타트업은 투자자들에게 얼마나 매력적일까요?
외부 투자는 대부분의 초기 단계 스타트업의 생명선입니다. AI의 매력은 부인할 수 없지만, 최근 몇 년 동안 AI 관련 피치가 홍수처럼 쏟아지면서 투자자들의 안목이 높아졌습니다. 오늘날 AI 스타트업을 통해 투자자들에게 접근하면 거의 반사적으로 '당신의 AI는 독점적입니까?'라고 묻습니다. 답변에 ChatGPT 또는 OpenAI API에 대한 계층이 포함되면 그들의 열정은 즉시 시들해집니다. 그들의 눈에서 실망을 거의 볼 수 있습니다.
투자자들은 최첨단 혁신으로 위장한 일반적인 기능이 아닌 진정으로 획기적이고 고유한 AI 애플리케이션을 찾고 있습니다. 처음부터 솔직해지세요: 자신만의 AI를 구축한 적이 없다면 AI 혁명의 리더로 자신을 소개하지 마세요. 대신, AI의 중요성에 대한 전략적 이해를 보여주고 기존 시장 솔루션을 영리하고 능숙하게 사용하여 제품을 향상시키는 방법을 강조하십시오.
이 정직한 접근 방식은 더 많은 투자자에게 반향을 일으켜 시장에서의 고유한 위치와 방어 가능성을 강조할 것입니다. 일부 VC는 특정 기술이나 AI 우선 기업에 투자할 의제를 가지고 있을 수 있지만, 허위 진술은 궁극적으로 시간 낭비이며 실사 과정에서 밝혀질 것입니다. 자신의 강점을 받아들이고, 자신이 아닌 다른 사람이 되려고 하지 마세요.
경쟁 우위를 확보하기 위해 AI가 정말 필요한가요?
AI를 제품에 쉽게 통합할 수 있다면 경쟁업체도 이미 그렇게 했을 가능성이 높습니다. 무리를 따라가는 대신, 진정으로 당신을 차별화하는 것에 집중하십시오. 지속 가능한 성장에 투자하고, 킬러 브랜드를 개발하고, 중독성이 강한 제품 경험을 만드십시오. 이를 통해 시간과 기술 트렌드의 테스트를 견딜 수 있는 경쟁 우위를 구축할 수 있습니다.
AI 없이 제품을 더 효과적으로 해결하고 이를 입증할 수 있다면 AI에 의존하는 경쟁사보다 즉시 더 매력적으로 변합니다. AI는 마법의 탄환이 아니라 도구라는 것을 기억하십시오. AI를 보유하는 것 자체가 중요한 것이 아니라 제품이 고객의 요구를 얼마나 잘 충족시키느냐가 중요합니다.
AI 없이 2024년을 보낼 수 있을까요?
AI 없이 2024년을 헤쳐 나가는 것은 전적으로 실현 가능합니다. 즉, 원칙적으로 AI를 완전히 피하는 것은 잠재적인 생산성과 시간 절약의 이점을 앗아가기 때문에 현명하지 않습니다. AI가 혁신 촉진제 또는 보완 도구로서 발휘할 수 있는 힘을 인식하는 것이 중요합니다. ChatGPT 또는 Gemini를 사용하여 이메일 작성, read.ai 또는 otter.ai 로 회의 요약 생성, Copilot으로 코드 검토 또는 Klaus로 고객 서비스 개선과 같은 작업을 간소화할 수 있습니다.
전 세계 인구의 1/3이 여전히 인터넷 접속 없이 살고 있습니다. 이는 영향력 있는 비 AI 스타트업을 위한 기회가 방대하고 다양하다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 엔지니어링, 농업, 의료, 교육, 원자재 제조 및 지역 서비스와 같은 부문은 여전히 혁신의 여지가 있습니다. 비 AI 솔루션은 종종 이러한 영역에서 더 큰 영향을 미칩니다.
궁극적으로 설득력 있는 가치 제안, 강력한 비즈니스 모델, 전담팀은 AI의 개입 여부에 관계없이 성공의 초석입니다. AI가 아닌 스타트업은 2024년 이후에도 생존할 수 있을 뿐만 아니라 번창할 수 있습니다! AI의 과대 광고가 장기 전략을 좌우하지 않도록 하십시오. 스타트업의 고유한 비전을 대중적인 기술 트렌드에 어필하기 위해 왜곡하기보다는 수용하세요.
이상의 기사는 2024년 7월 8일 EU-Startups에 게재된 “Can I succeed in 2024 as a non-AI startup?”제목의 기사 내용을 편집하여 작성하였습니다.
* 원문정보 출처 : Can I succeed in 2024 as a non-AI startup? | EU-Startups
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